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Europa Press

Londres.- British Telecom recortará alrededor de 15.000 puestos de trabajo a lo largo del presente ejercicio -el 10% de la plantilla-, una cifra similar a la reducción de plantilla afrontada por la compañía el pasado año.

La empresa británica ha revelado que en los 12 últimos meses ya habían desaparecido 15.000 puestos de trabajo, 5.000 más de lo previsto, por lo que la plantilla se redujo de 162.000 a 147.000 trabajadores.

La mayor operadora de telecomunicaciones británica registró pérdidas de 83 millones de libras esterlinas (92 millones de euros) al cierre de su ejercicio fiscal, que concluyó el pasado 31 de marzo.

Los ‘números rojos’ de BT, en gran medida relacionados con las depreciaciones asumidas en su división de servicios globales durante el cuarto trimestre, contrastan con el beneficio neto de 1.737 millones de libras (1.936 millones de euros) del ejercicio precedente.

En concreto, la compañía indicó que sus costes operativos alcanzaron los 6.359 millones de libras (7.092 millones de euros), incluyendo cargas extraordinarias de 1.300 millones de libras (1.450 millones de euros) por el impacto de la revisión de contratos durante el último trimestre de su ejercicio fiscal, así como el efecto negativo de la situación en el mercado de divisas.

Asimismo, la compañía telefónica decidió reducir la retribución para sus accionistas en un 59%.

Zapatero favorecerá la creación de empleo y dará más ayuda a los parados

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, defenderá, durante el Debate del estado de la Nación, la acción realizada por el Gobierno contra la crisis económica y propondrá un paquete de medidas económicas enfocadas a favorecer la creación de empleo, además de elevar la protección al desempleo.

Zapatero en uno de los últimos debates sobre el estado de la nación . - M. Casamayón

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Ep - Madrid - 10/05/2009

Además, y con la vista puesta en las elecciones europeas del 7 de junio, destacará los primeros indicios positivos de mejoría, fruto de la actuación del Gobierno y enfocará algunas de las propuestas hacia el nuevo modelo económico de crecimiento, es decir, hacia una mayor presencia de la economía verde y menos dependiente del carbono.

El jefe del Ejecutivo se centrará, sobre todo, en la situación de crisis económica que vive el país, que ha llevado consigo un fuerte aumento del paro. De hecho, la comunicación formal que envió en Gobierno al Parlamento para el Debate de Política General ya era en su gran mayoría relativa a la situación económica.

Zapatero expondrá cómo el Ejecutivo ha adaptado su programa de Legislatura a las necesidades económicas y sociales que ha provocado la crisis, recalcando el esfuerzo de inversión que se ha hecho y que apuntará que ha sido posible por la saneada situación de las cuentas públicas que se logró en la primera Legislatura socialista.

Enmarcado en este esfuerzo, el presidente pondrá de manifiesto las medidas adoptadas a través del Plan E -que incluye un plan de inversiones públicas para los ayuntamientos de 8.000 millones de euros- y hará un balance de los resultados del mismo. Así, destacará los primeros resultados positivos que se han ido produciendo, entre ellos, la atenuación en la destrucción de empleo que reflejaban los datos de abril, en el que el paro subió en 40.000 personas, frente a las más cifras de seis dígitos que estaba registrando el desempleo desde enero.

Con estos datos en la mano y otros como la reactivación, poco a poco del crédito o la mejora en la confianza de los consumidores que reflejaba el último Indice de Confianza que publica el ICO -subió 8,2 puntos en abril-, Zapatero podrá apuntar, como ya ha dicho en alguna otra ocasión, que lo peor de la crisis ya ha pasado. De esta manera, y con la vista puesta en las elecciones europeas del 7 de junio, el presidente irá preparando el terreno para generar una imagen de mayor confianza hacia el Gobierno.

Aunque previsiblemente y como ya hizo el pasado lunes ante la Ejecutiva del PSOE, Zapatero pedirá prudencia ante los datos positivos que irán apareciendo, porque la situación sigue siendo complicada y la cifra de paro, muy elevada.

Iniciativas sobre la economía verde

La intención del presidente es, además plantear nuevas iniciativas que logren contener la destrucción de empleo y anticipar la recuperación del crecimiento. Para ello, los ministerios económicos están trabajando a toda máquina estos días para proponer iniciativas que Zapatero pueda presentar durante el debate de Política General.

Según fuentes del Ejecutivo, las medidas para favorecer la creación de empleo serán en dos plazos, es decir, unas tendrán efecto más inmediato y otras estarán en la línea ya planteada por el Ejecutivo de cambiar el modelo de crecimiento por uno más sostenible, en el que el protagonista sea una economía más verde y menos dependiente del carbono.

Así, se prevé que algunas de estas medidas vayan en línea con las posibilidades económicas y de empleo que abren las políticas contra el cambio climático, las energías renovables y la I+D+I.

No renunciar al diálogo social por pactos con los grupos

En cualquier caso, Zapatero no tiene intención de cambiar en este debate su posición de apoyo al diálogo social con el fin de alcanzar acuerdos políticos con otros grupos. De hecho, así se lo hizo saber el pasado lunes a la dirección de su partido cuando dejó claro que no iba a renunciar al diálogo social por llegar a pactos en el Parlamento.

Precisamente, el apoyo al diálogo social y la profundización en la protección social, especialmente para los trabajadores que estén en paro y hayan agotado su prestación por desempleo son cuestiones que estarán presentes. Esta última, sobre todo, relacionada con la apuesta del Ejecutivo por coordinar e implicar a las CC AA en este tipo de políticas.

Según informa ElPaís, Zapatero está estudiando la posibilidad de aumentar la protección al desempleo mientras dure la recesión, aplicando a quienes pierdan el subsidio de paro la Renta Mínima de Inserción, también conocido como salario social o renta básica.

Las organizaciones más innovadoras y flexibles son las que cuentan con un mayor número de empleados que trabajan desde casa o fuera de la oficina porque saben que se concilia mejor, se ahorran costes y se mejora el rendimiento.

Acceso a una cantera más amplia de talento, mejora de la productividad, menos gasto en espacio para oficinas, zonas comunes, seguros, mantenimiento, aparcamientos… El teletrabajo mejora el estilo de vida de los empleados y los resultados de las empresas, además de reducir el consumo de energía, los problemas del transporte, la contaminación y la necesidad de recortar la plantilla. También incrementa la competitividad global, la creación de empleo y el equilibrio entre la vida personal y laboral. Así lo demuestra un estudio elaborado en 2008 por la firma de selección Robert Half International, en el que se indica que el teletrabajo y los horarios flexibles son el tercer incentivo más importante para atraer personal, por detrás del salario y los beneficios sociales, pero por delante del bonus y los días extra de vacaciones.

Las organizaciones que tienen más éxito con esta modalidad laboral tienden a integrarlo de forma que encaje a la perfección en su infraestructura legal, financiera, administrativa y de recursos humanos, asegurándose de que sea una práctica voluntaria, sujeta a la decisión de la dirección, operativamente asumible y sin costes adicionales.

Desconfianza
Sin embargo, las empresas siguen manifestando desconfianza “por el hecho de no controlar presencialmente el trabajo. Se sigue funcionando con esquemas antiguos para nuevos tiempos”, afirma Ángel Belzunegui, del Grupo de Investigación, Análisis Social y Organizativo de la Universidad Rovira i Virgili, de la que es profesor de Sociología. Añade que, en este sentido, “la confianza mutua es indispensable para que el teletrabajo tenga éxito. Las organizaciones más nuevas y flexibles, como las de diseño de software y, en general, las innovadoras y tecnológicas, son las que más lo han incorporado a su estructura de funcionamiento con notables índices de satisfacción”. Para este experto, los países con más cultura de teletrabajo “son aquellos que despuntan en empresas tecnológicas y en inversión en innovación y desarrollo: Estados Unidos, algunos países nórdicos y la India, con una potente masa laboral formada en la industria del software”. En Canadá, por ejemplo, el segundo país más grande del mundo, las largas distancias obligan a sus ciudadanos a viajar con frecuencia, por lo que el teletrabajo es, cada vez más, una alternativa.

Las previsiones realizadas para la implantación del teletrabajo en España, como en el resto de Europa, “no se han cumplido”, asegura Belzunegui. Según el informe realizado por la consultora CVA El teletrabajo en el marco de las políticas de conciliación en España, el 16,2% de las organizaciones sondeadas –todas con más de 250 empleados– afirman que ofrecen esta posibilidad laboral en algún grado a sus empleados. Sólo el 1,37% brinda totalmente esta opción. Por comunidades autónomas, Madrid (57,9%) es la que más recurre a esta medida, seguida por Cataluña (9,7%), Murcia (5,8%) y Valencia (4,8%). Por sectores, los datos revelan que los servicios (28,7%), la industria (18,5%) y el inmobiliario (12,1%) son los que más utilizan el teletrabajo.

Belzunegui no cree que la situación económica actual haga que las empresas lo extiendan entre sus empleados: “La crisis ha afectado fundamentalmente a las compañías intensivas en mano de obra, a las que no han mejorado sus productos y procesos; en una palabra, a las que no son innovadoras. Puede, en todo caso, que aumente en el domicilio de los autónomos. Para su expansión, el teletrabajo necesita de estabilidad y crecimiento y un modelo productivo que se base en la generación del conocimiento”.

En nuestro país esta forma de trabajar se ha vinculado “a los temas de conciliación (un ejemplo claro es la Administración Pública) y también como un instrumento que tienden a utilizar más las mujeres, pero no se han explorado sus posibilidades reales en cuanto a la distribución individual de la jornada laboral y a la flexibilidad que también aporta a la empresa”, afirma Belzunegui.

De algún modo, el teletrabajo es ya una práctica cotidiana y no planificada en gran número de trabajadores que emplean el teléfono fijo o el móvil, el correo electrónico, Internet y el fax fuera de su centro de trabajo y, muchas veces, fuera también de su horario laboral, según el estudio El teletrabajo en la conciliación de la vida familiar y laboral en las mujers españolas, una investigación promovida por UGT Euskadi y realizada en el marco del Plan Avanza Ciudadanía.

Como parte del proyecto, que se inició en septiembre de 2008 y tiene prevista su finalización en octubre de 2010, se ha realizado una encuesta a mujeres en toda España. Entre los resultados obtenidos cabe destacar que la última referencia de teletrabajadoras habla de un 4,9% de la población activa española, una de las más bajas de Europa. Respecto a las posibilidades que las empresas ofrecen a las trabajadoras españolas para acogerse a esta modalidad, los datos muestran que casi un 20% de las encuestadas afirma que su empresa le daría esta opción. Entre las ventajas, citan disponer de más tiempo, rebajar el nivel de estrés y conciliar. Sólo un 5,7% de las sondeadas teletrabaja en la actualidad.

Candidatos
Es cierto que no todas las personas son candidatas a trabajar desde casa, por el lugar en el que viven, por la situación familiar o por su forma de organizarse. “Hay que analizar si va a ser positivo para la empresa y para el trabajador”, afirma Consuelo León, investigadora del Centro Internacional Trabajo y Familia de IESE-Universidad de Navarra. Las investigaciones llevadas a cabo por este centro muestran que existen tres pilares básicos sobre los que se asienta la flexibilidad:

1. Tecnología: es la más fácil de conseguir, pero también es condición imprescindible, ya que sin ella no se puede desarrollar la tarea.

2. Procesos: han de ir adecuándose para que se puedan realizar de modo remoto.

3. Cultura: ésta acaba materializándose en el jefe. Es él quien ha de impulsar que los empleados hagan uso de la flexibilidad horaria y espacial, siendo él quien la utiliza y animando a otros a que lo hagan.

Fuente: Expansion

Autor/a: Ana Colmenarejo

La destrucción de empleo y el consiguiente aumento del paro se han convertido en los indicadores más importantes y claros de la dureza de la crisis económica. Ya nadie niega su intensidad, pero sí se discute sobre la cuantía y la significación de muchos de los conceptos utilizados al calificar el mercado laboral, de manera que se llega a conclusiones divergentes sobre las recetas a aplicar en una adecuada política para activar el empleo en el medio plazo. También se discute sobre la calidad del mercado laboral y la necesidad o no de reformarlo. Intentaré aclarar algunos de los conceptos y datos que se manejan en la discusión.

En primer lugar, respecto a las cifras. Disponemos de dos fuentes de información diferentes: Los datos del registro de empleo y de paro proporcionados por el INEM, que recogen información de las personas que se inscriben en él y los datos de la encuesta de población activa (EPA) elaborada por el INE, y que son el resultado de un trabajo estadístico realizado por muestreo de toda la población residente en España. Naturalmente, las cifras no coinciden ni pueden hacerlo, al tratarse de dos metodologías diferentes. Veamos lo ocurrido durante el último año. El número de parados en el registro se conoce mensualmente, y el último dato del mes de abril ha sido de 3.644.880 personas, con un aumento en un año de 1,3 millones de parados. Según la EPA, en el primer trimestre del año el número de parados ha sido de 4.010.700 personas, con un aumento en los últimos cuatro trimestres de 1,8 millones. Las dos cifras reflejan el dramatismo del problema, y sus diferencias pueden explicarse técnicamente, aunque, por su complejidad, no es el objetivo de este artículo.

Es importante aclarar que este aumento del paro tiene dos componentes. Uno es el aumento de la población activa, es decir, las personas que pueden y quisieran trabajar. Según la EPA, en el año aumentó en 545.000 personas, lo que se explica por diferentes motivos: entrada neta de inmigrantes en busca de trabajo, mujeres y jóvenes que se incorporan a la búsqueda de trabajo, etcétera. El otro componente del aumento del paro es la destrucción de puestos de trabajo, que en el último año ha alcanzado la cifra de 1,3 millones. La pregunta más común es, aceptando que la crisis es global, por qué en España se destruye empleo más intensamente que en otros países de nuestro entorno. Y la pregunta del millón es cómo puede evitarse y qué habría que corregir en el medio plazo.

Como siempre, las respuestas no son sencillas, pero quizá podamos aclarar algo analizando las características de esta destrucción de empleo antes de sacar conclusiones erróneas sobre la naturaleza del fenómeno. Se dice que uno de los motivos de tan intensa pérdida de empleos es el peso excesivo de la construcción en la producción española de este último periodo. Y es cierto en parte, ya que la EPA señala una pérdida de 692.000 empleos en el sector, a los que habrá que añadir la pérdida de empleos indirectos en industrias auxiliares. De esto no tenemos información detallada, pero en el conjunto de la industria se ha perdido 413.000 empleos. La pérdida de empleos en los servicios es más moderada (180.000), a pesar de su mayor peso en el PIB (60 %) y debido al empleo en las Administraciones Públicas.

Pero hay otro aspecto que es importante resaltar. Se discute sobre si el mercado laboral español es flexible o no. En mi opinión, es flexible, pero dualmente flexible. Lo es en el mercado de los contratos temporales y no lo es en el mercado de los trabajos indefinidos. En los datos de la EPA por tipo de contrato se observa claramente dónde se concentra la pérdida de empleos. En los contratos temporales se han perdido un millón de puestos de trabajo, complementados por 334.000 en los trabajadores autónomos. Por el contrario, en los asalariados con contrato indefinido ha habido un aumento neto de 74.000 empleos. Está claro que la flexibilidad está en los temporales y los autónomos, y no en los contratos indefinidos, que están muy protegidos.

Son dos mundos laborales diferentes y también lo son en lo referente al coste del despido. La terminación de los contratos temporales apenas tiene coste, cuando se acaba el contrato se acaba la relación, y no hay indemnización, a no ser que los tribunales decidan que ha habido algún tipo de ilegalidad. Cuando se habla del elevado coste del despido en España en comparación con el de otros países y de la falta de flexibilidad que esto comporta, las instituciones y analistas nos referimos únicamente a los contratos indefinidos, que no es donde se están perdiendo empleos.

Entrando ya en la discusión respecto a la calidad del mercado laboral y la conveniencia de abordar o no una reforma laboral, conviene aclarar que además de ser necesario que se discuta en el contexto del diálogo social, siempre tendría que referirse a las actuaciones futuras, tanto en materia de contrataciones como de negociación colectiva. De momento, las centrales sindicales se oponen y el Gobierno no parece estar dispuesto. Pero quizá deberían pensar en los parados actuales y en el modo de facilitar y abaratar las contrataciones futuras para corregir las injusticias actuales y permitir una futura contratación más equilibrada y eficaz. No olvidemos que la contratación temporal impide una buena formación continua de los trabajadores, rebajando así su productividad.

Se ha dicho que un abaratamiento del coste del despido facilitaría una mayor destrucción de empleo. Pero esto es incorrecto si la reforma no afecta a los contratos indefinidos existentes, y se está hablando de generar un nuevo tipo de contrato que sustituya muchos de los contratos temporales actuales que en realidad van destinados a tareas continuas, y se reservaría este tipo de contratación para casos que realmente se ajusten a una necesidad temporal. Hay muchas posibles fórmulas para corregir los defectos actuales del mercado laboral, pero para ello lo primero es sentarse a negociar. 

fuente: elpais.com  

autor/a: Carmen Alcaide es economista y ex presidenta del INE.

Unas 350.097 personas, el equivalente al 52,21 por ciento de los 796.467 desempleados andaluces que estaban registrados en el Instituto Nacional de Empleo (INEM) a finales de abril tenían pocas o muy pocas probabilidades estadísticas de encontrar un empleo, según el índice de ocupabilidad de los parados registrados que elaboró el Ministerio de Trabajo y que recogió Europa Press.

Este índice refleja que el 14,21 por ciento de los desempleados andaluces inscritos en el INEM (113.154) tenía muy pocas posibilidades de encontrar un puesto de trabajo, mientras que para el 29,75 por ciento (236.943 parados) las probabilidades eran bajas.

Para el 38 por ciento de desempleados andaluces en abril (302.625 personas) las probabilidades eran medias, mientras que sólo un 18,05 por ciento (143.745) tenían altas posibilidades de ocupabilidad.

El porcentaje del 52,21 por ciento de personas con pocas o muy pocas posibilidades de salir del paro en Andalucía es superior que a nivel nacional, donde el 38,18 por ciento de los más de 3,6 millones de desempleados registrados a finales de abril tenían pocas o muy pocas probabilidades estadísticas de encontrar un empleo.

A nivel nacional, en general, las posibilidades de salir del paro son menores para las mujeres, los inmigrantes, los trabajadores de mayor edad, los que tienen menor nivel de estudios, los demandantes de más antigüedad y los perceptores de prestaciones, especialmente los que cobran ayudas asistenciales, subsidios para mayores de 52 años y la Renta Activa de Inserción (RAI).

Cuanto más amplio es el ámbito territorial de búsqueda de empleo, más probabilidades hay de encontrar un puesto de trabajo. Así, el ámbito geográfico de búsqueda, y la antigüedad de la demanda son factores fundamentales para determinar la ocupabilidad de los desempleados.

Por comunidades autónomas, Navarra sigue presentando el porcentaje más alto de desempleados que tienen una alta ocupabilidad. En esta región, uno de cada tres parados es altamente ocupable, es decir, que tiene más posibilidades estadísticas de salir del desempleo.

Les siguen Madrid, País Vasco, Cantabria, Comunidad Valenciana y Asturias, donde algo más de uno de cada cuatro desempleados tienen más probabilidades de abandonar las listas del INEM. En Baleares, la ocupabilidad es alta para uno de cada cinco parados.