Noticias Buscojobs España

Fuente: expansion.com

Cuando el hueco laboral en España es cada vez más pequeño, las posibilidades de buscar un empleo fuera de las fronteras nacionales se amplían. Éstas son algunas recomendaciones para dar el salto internacional.

Trámites burocráticos, búsqueda de alojamiento, permisos de trabajo… Iniciar una vida laboral fuera de territorio nacional es una opción factible, prometedora y cada vez más contemplada por desempleados y trabajadores en activo de nuestro país. En concreto, el 37% de los parados se ha planteado buscar un empleo en el extranjero. Y los jóvenes de entre 25 y 34 años son los que más claro lo tienen: el 42% se ha planteado esta posibilidad. Los menos dispuestos son los veteranos, sólo el 24% de los mayores de 45 años está dispuesto a dejar España, de acuerdo con un informe de Manpower.

Comenzar una vida laboral fuera de nuestro país no es tarea fácil. En primer lugar, la búsqueda exige la consulta de numerosas fuentes de información y, sobre todo, elegir muy bien el país de destino. Los requisitos son diferentes según el Estado, así como sus necesidades laborales, puestos ofertados y perfiles demandados.

Los expertos recomiendan comenzar desde España. Para escoger el destino, es conveniente elegir de acuerdo a los idiomas que se dominan. Si sólo se conoce el castellano, es aconsejable centrar la búsqueda en Latinoamérica. Lo siguiente será seleccionar el territorio de acuerdo con los puestos de trabajo que oferten y los perfiles solicitados.

La información de las vacantes se puede consultar en los portales de empleo internacionales, en sitios web especializados en el propio destino y en los servicios públicos de cada país. Para trabajar en Europa una de las mejores opciones es consultar la Red Eures. Esta herramienta conecta los servicios públicos de empleo de los 31 Estados europeos. Especialmente útil porque ofrece datos sobre los requisitos laborales y condiciones de vida de cada país. Además, permite la posibilidad de colgar el currículo.

Las embajadas son otra fuente de información. Indican perfiles y vacantes, además de requisitos y permisos para comenzar a trabajar.

Una vez elegido el país, hay que redactar la vida laboral acorde a las características de cada Estado y por supuesto en el idioma local. Las multinacionales y empresas españolas con presencia en el extranjero también son buenos puntos de partida para empezar.

Algunas pistas
Algunos países han hecho públicas sus necesidades de personal facilitando, de esta manera, que los españoles puedan encontrar posibilidades para desarrollar una carrera internacional. Éstas son algunas:

Alemania necesita especialistas en trabajos de contable, conductores de excavadora o maquinaria pesada y maestros industriales. Además de ingenieros. En verano, el Instituto de Mercado de Trabajo e Investigación de Empleo (IAB) de Nuremberg reveló que las empresas alemanas, especialmente la industria, necesitaban más de 800.000 trabajadores cualificados.

Brasil precisa ingenieros mecánicos y eléctricos encargados de las fuentes de energía utilizadas para la puesta en marcha de una nueva fábrica del sector automoción. La minería y el sector energético son ámbitos que actualmente generan puestos de trabajo.

Arabia Saudí comunicó el pasado septiembre la necesidad de incorporar a 100.000 profesionales de la enfermería españoles.

Fuente: equiposytalento.com

¿Qué pautas seguir para hacerse notar y dar valor a la labor profesional que se está desarrollando?

Los buenos no siempre son los más notables. Como reza el dicho “no sólo es importante ser bueno sino parecerlo”. En la empresa y en los tiempos que corren esto es esencial. En España, el miedo a perder el trabajo aumenta con la crisis. Desde Setesca, se dan las pautas para convertirse en el “empleado 10”.

¿Cuánto vale mi puesto y qué beneficio aporto?
Tal y como se destaca desde Setesca, lo primero que tiene que hacer un empleado para conseguir destacar y ser brillante es preguntarse si el coste del puesto de trabajo es equivalente al beneficio que ofrece a su compañía. Si el coste del puesto es mayor al beneficio que aporta o al que tendría un puesto equivalente subcontratado, muy probablemente le situarán como una potencial baja por restructuración o por externalización.

Ser proactivo
Es esencial que el trabajador sea proactivo y aumente, en la medida de lo posible, el valor de su puesto de trabajo. Esto se puede hacer reflexionando sobre qué es lo que podría aportar más o, por otro lado, reduciendo costes a la empresa. Solo los puestos que aporten valor de manera absoluta serán valorados sin discusión dentro de las empresas.

En el punto de mira: el resultado económico
Para que el empleado aporte valor a su puesto, es esencial que se oriente al resultado económico. Todo puesto de trabajo o actividad dentro de una organización puede ser valorado en términos económicos directa o indirectamente. El empleado debe considerarse a sí mismo como potencial centro de beneficio dentro de la organización.

Hacerse ver
Se pueden hacer muy bien las cosas, pero si uno mismo no “se vende”, no servirá de nada, o al menos, no estará en la “mente” de sus jefes. Desde Setesca se incide en la importancia de comunicar el valor que se aporta. Según estudios llevados a cabo por la consultora, el saber comunicar el valor aportado dentro de sus organizaciones es una clara debilidad para muchos profesionales (especialmente y por razones obvias para aquellos que no trabajan en funciones de marketing y ventas).

¿Qué esperan de mí?
Lo importante es saber lo que se espera de cada uno. Para ello, hay que pedir un feedback regularmente. Definir bien los objetivos y ser autoexigente para intentar exceder las expectativas puestas.

Mejor, evitar los conflictos
El conflicto con los compañeros dificulta la relación y entorpece la consecución de buenos resultados, y el conflicto con su jefe, simplemente pone en riesgo su puesto de trabajo.

Y, por si acaso…
No dejar de relacionarse y comunicarse con potenciales empleadores de forma que te conozcan (acudir a foros, seminarios, etc). Esto es siempre positivo ya que se pueden descubrir nuevas y mejores prácticas profesionales y además, uno mismo, se da a conocer.

Fuente: expansion.com

Un día es tiempo suficiente para organizar una buena entrevista de trabajo. No es cuestión de tentar a la suerte ni de depender del azar, sino de preparar una cita en la que se puede decidir tu futuro puesto laboral. Y para eso, con 24 horas basta.

Noelia de Lucas, directora comercial de la compañía de recursos humanos Hays, confía en que un día es bastante para que un candidato pueda prepararse bien para una entrevista laboral. Todo depende de que el aspirante “tenga bien estructurado su currículo, sepa relatar su experiencia laboral de forma clara y destacar sus logros profesionales”.

Saber venderse es importante. Como también lo es conocer la empresa que ha elegido tu perfil como pretendiente para su organización. Por eso, es necesario saber organizarse bien el tiempo del que se dispone para echarle un ojo a la página web de la compañía y recopilar toda la información que se pueda. John Lee, autor del libro Cómo triunfar en las entrevistas de trabajo (Editorial Pearson), aconseja hacer las investigaciones posibles, pero “si el tiempo apremia realmente, examina el sitio web de la empresa y encuentra una cosa interesante que puedas decir acerca de la organización cuando te den la bienvenida y dos informaciones que puedas introducir durante la entrevista en forma de comentarios o preguntas”, recomienda Lee.

Si conoces a alguien que trabaje en la empresa o que haya trabajado allí, es aconsejable preguntarle para saber cómo funciona la compañía. No te llevará más de media hora.

Una vez aclarada la actividad de la empresa, su posición en el mercado, sus puntos fuertes y débiles y lo que podrías aportar en la compañía, es esencial que afines tus mensajes clave. ¿Cuáles son tus capacidades más sobresalientes? ¿Qué es lo que te proporciona energía en un trabajo? Debes planificar previamente tu discurso para lograr ser explícito acerca de lo que puedes aportar al puesto. “Es buena idea ensayar cuáles pueden ser las preguntas que podría hacerte tu interlocutor y preparar bien las respuestas”, aconseja De Lucas.

Lee asegura en su libro que de una manera u otra te preguntarán por qué crees que encajas en el puesto. “Incluso aunque te lo planteen de manera genérica, como por ejemplo dime algo acerca de ti mismo, aprovecha la oportunidad para venderte en lo que respecta a cuatro o cinco áreas de capacidad primordiales”. Por eso es completamente indispensable que hagas una relación de las virtudes y defectos que te caracterizan como profesional. Un listado con las habilidades que te hacen el candidato idóneo.

En cuanto a la imagen, “es importante llevar ropa formal y adecuada para la entrevista. Durante la cita debes transmitir seguridad contando tus logros, saber cuáles son técnicamente tus puntos fuertes y débiles, y contestar de manera sincera sin caer en el victimismo”, asegura De Lucas.

Fuente: eleconomista.es

El Gobierno lleva meses anunciando que está casi listo para presentar un plan de emprendimiento y empleo juvenil con el objetivo de favorecer la empleabilidad de los jóvenes. Hoy, la ministra de empleo, Fátima Báñez, ha anunciado que el Ejecutivo presentará “en las próximas semanas” su estrategia con la que buscará impulsar el acceso al mercado laboral de los jóvenes.

En su intervención en el Pleno del Senado, Báñez ha defenido que para el Gobierno “los jóvenes son una prioridad” y ha apuntado que el objetivo de la estrategia será el de “dar oportunidades a los jóvenes para que puedan trabajar por cuenta ajena pero también para que puedan emprender y desarrollar un proyecto personal”.

Fuente: rrhhdigital.com

El sueldo medio anual de los trabajadores con contratos temporales fue un 32% inferior al de los contratados de manera indefinida durante el año 2010, mientras que el de los directores y gerentes superó en un 134,4% el salario bruto medio de ese mismo año, según la ‘Encuesta Anual de Estructural Salarial’ del Instituto Nacional de Estadística (INE), con datos correspondientes a 2010.

En concreto, el salario medio de los directores y gerentes alcanzó los 53.431,33 euros anuales en 2010, frente a los 22.790,2 euros de la media española para ese mismo año. También se situaron por encima de esta cantidad los técnicos y profesionales y los trabajadores de los servicios de protección y seguridad, mientras que el resto de ocupaciones presentaron salarios inferiores a la media, siendo los más bajos los de los trabajadores no cualificados en servicios.

Aunque el salario medio anual se aproximó a los 23.000 euros en 2010, el INE precisa que el salario más frecuente fue de 16.489,9 euros anuales, con una diferencia entre ambos de 5.000 euros. El organismo estadístico explica esta diferencia en el hecho de que pocos trabajadores cobraban salarios muy altos, “pero influyeron notablemente en el salario medio”.

Las diferencias salariales entre hombres y mujeres apenas han variado respecto a la anterior encuesta. En general, la ganancia media anual de los hombres fue de 25.479,74 euros al año, mientras que la de las mujeres supuso el 77,5% de esta cuantía, con 19.735,22 euros.

El INE ha destacado que el número de mujeres que ganaron menos de 14.500 euros al año fue mayor que el de varones. A partir de esta cifra, las mujeres de cada nivel salarial son siempre inferiores en número al de los hombres con el mismo sueldo.

EL SECTOR HOSTELERO, EL QUE PEOR PAGA
Los datos de Estadística reflejan que la actividad económica que presentó el mayor salario medio anual fue el suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, con 48.803,35 euros por trabajador de media al año, un 114,1% más que la media anual. A continuación, se situaron las actividades financieras y de seguros, con 41.638,7 euros.

Por el contrario, los salarios medios anuales más bajos correspondieron a la hostelería, con 14.629,55 euros; y las actividades administrativas y servicios auxiliares, con 15.682,32 euros, cantidades inferiores en un 35,8% y un 31,1% al promedio.

Por comunidades autónomas, los salarios más elevados correspondieron a País Vasco (26.593,7 euros), Madrid (25.988,95 euros) y Cataluña (24.449,19 euros), frente a las remuneraciones más bajas, que se localizaron en Canarias (19.315,56 euros), Extremadura (19.480,55 euros) y Galicia (20.241,99 euros).

Según el INE, los trabajadores de nacionalidad española y de los comunitarios presentaron los salarios medios anuales más elevados en 2010, con 23.335,39 y 18.639,34 euros, respectivamente. Todos los grupos de trabajadores con nacionalidad distinta a la española cobraron menos que la media, especialmente los latinoamericanos, que tuvieron el salario más bajo (14.649,79 euros).

Por edades, el organismo estadístico ha resaltado que en 2010 hubo una relación positiva entre la edad de los trabajadores y el nivel salarial, de forma que los de mayor edad, los más antiguos y los más experimentados percibieron los salarios más elevados.

El salario medio anual en 2010 para los trabajadores de 20 a 25 años fue de 13.349,15 euros, frente a los 28.234,60 euros de los trabajadores de 55 a 59 años.

Fuente: eleconomista.es

Los desempleados mayores de 45 años rozan los dos millones y suponen el 37,8% del total de parados que hay en España. Se trata de las cifras más altas de la historia reciente del país, según un estudio de Adecco. Las cifras podrían calificarse de especialmente “dramáticas” si si tiene en cuenta que este grupo de edad es uno de los que más dificultades tienen en encontrar un empleo.

Desde mayo de 2007 hasta el mismo mes de 2012, más de un millón de personas mayores de 45 años se han ido al paro: 443.785 mujeres y 595.734 hombres, según el Cuarto Informe mayores de 45 años en el mundo laboral de la empresa de trabajo temporal.

Por otro lado, el 75,2% de estas personas tiene responsabilidades familiares: hijos (80,2%), hijos y cónyuge (10%), únicamente cónyuge (4,1%) y padres (5,7%). De ellos, un 40% no comparte estas responsabilidades con nadie y es el único sustento económico de su familia.

Es por ello que para un 95% de los parados mayores de 45 años, el principal problema de su situación radica en la necesidad o urgencia de ingresos económicos.
Despido y EREs

Según los datos de la encuesta que se ha realizado para el estudio, en un 86,5% de los casos, los mayores de 45 años se encuentran en paro porque perdieron su empleo a causa de despidos o EREs. Sólo un 2,7% de los encuestados se encuentra en paro porque renunció voluntariamente a su empleo y busca algo mejor.

También existe un 10,8% que se ha incorporado al mercado laboral por primera vez o tras un periodo de inactividad. La inmensa mayoría de ellos (el 94%) son mujeres que han reaccionado ante la crisis y han iniciado su búsqueda de empleo para ayudar en una economía doméstica cada vez más resentida.

Un 59,2% de los encuestados lleva en paro más de un año. Esta cifra supera en casi nueve puntos porcentuales al porcentaje de paro de larga duración de la población general, que se sitúa en un 50,05%. El 90,6% de los encuestados asegura que el motivo principal por el que no encuentra trabajo es su edad. Sólo un 9,4% lo achaca a la crisis.

En lo que llevamos de año, se han realizado en España  1.043.158 contratos a personas de 45 años o más, según los datos del Servicio Público de Empleo Estatal. Sólo un 5,2% de esos contratos han sido indefinidos. La modalidad más frecuente para ellos es el contrato de obra y servicio, con un 39,7%.

Fuente: eleconomista.es

Brasil necesita 20.000 ingenieros. ¿Ha llegado el momento de que los europeos comiencen a emigrar en busca de trabajo? El Financial Times aborda esta cuestión y considera que buscar empleo fuera de casa sería una buena salida, por ejemplo, para los miles de desempleados españoles y portugueses, al tiempo que una oportunidad para reequilibrar la economía global.

Los procesos migratorios se han erigido en poderosa fuerza de crecimiento en la historia de la humanidad, afirma el Financial Times en un artículo en el que anima a los jóvenes europeos con ambición a convertirse, al menos temporalmente, en trabajadores migrantes haciendo las maletas rumbo a países emergentes con necesidades de capital humano.

Al estilo de lo realizado hace 100 años por emprendedores europeos, puede haber llegado el momento de tratar de hacer Las Américas. Economías emergentes como Brasil necesitan mano de obra y el Financial Times apunta que sería una perfecta opción para portugueses y españoles, trabajadores de países con altos índices de paro.

La migración de jóvenes europeos a otros países en busca de trabajo no es un fenómeno nuevo. Sin embargo, hasta ahora, lo normal es que lugares más cercanos como Reino Unido hayan sido los que estuvieran acogiendo al mayor flujo de ellos.

En este sentido, el periódico indica que, por ejemplo, según el jefe de Brasil Investimentos and Negócios, Paulo de Sousa Oliveira, Brasil tiene la necesidad de cubrir 20.000 puestos de ingenieros. ¿Por qué no mirar entonces hacia el otro lado del charco a la hora de buscar trabajo?

De Sousa Oliveira indica que esta migración de mano de obra puede resultar muy beneficiosa también para las naciones de origen del trabajador, al rebajar la presión sobre sus respectivos mercados laborales y propiciar el envío de remesas de dinero a sus lugares de origen, tal y como durante décadas han estado haciendo los latinoamericanos que buscaban fortuna en la vieja Europa.

Pese a no existir datos precisos, la agencia Reuters indica que alrededor de 328.000 portugueses tienen ya un permiso de trabajo en Brasil, habiéndose incrementado esta cifra en 50.000 personas en el último año.

Además de los jóvenes europeos, incluso los jóvenes estadounidenses podrían estar buscando nuevas oportunidades de trabajo fuera de su país. Además de Brasil, India es otro de los potenciales mercados receptores de mano de obra.

Fuente: universia.es

Las empresas suelen demandar perfiles de ingenieros informáticos o de telecomunicaciones pero estos profesionales escasean dado que cada año cada vez son menos los estudiantes que se matriculan en esas carreras.

Los ingenieros informáticos o de telecomunicaciones son los cargos que más demandan las empresas españolas, según una reciente encuesta realizada por Adecco. No obstante, encontrar un profesional de dicho perfil es todo un desafío ya que las matrículas en los centros que imparten esos cursos, ya sea a nivel técnico o superior,cayeron un 40% desde 2003.

De acuerdo a un informe realizado por el portal Ticjob, la tendencia a la baja en el ingreso de estudiantes interesados en formarse en las mencionadas áreas continuará hasta 2014. Esto se debe, aseguran, a que el sistema educativo previsto es incapaz de adecuarse a las exigencias del mercado.

Sebastián Muriel, vicepresidente de desarrollo corporativo de Tuenti, asegura que lo que sucede es que España no genera ingenieros en cantidad ni de calidad. En este contexto, muchas firmas han optado por la diversificación y la internacionalización.

Por su parte, Pedro de las Heras, coordinador de grado en la Escuela de Ingeniería de Telecomunicaciones de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, sostiene que la universidad sigue muy centrada en la investigación. Mientras tanto, otros aseguran que lo que deben incentivar las instituciones son estudiantes curiosos y creativos.

A pesar de las críticas, la Universidad Politécnica de Catalunya y la Universidad Politécnica de Madrid son de las mejores valoradas.

Los ingenieros en telecomunicaciones o informáticos tienen una tasa de paro del 7,6% mientras la de la media español es del 24%. Además, el 13% de las ofertas de trabajo solicitan ese perfil de profesionales.

Los auspiciosos números en esa área se reflejan en las perspectivas de crecimiento de los empresarios que trabajan en el sector. El 46% de los directores de recursos humanos de esas compañías espera que la situación laboral y económica mejore este año.

Fuente: equiposytalento.com

Casi la mitad de los empelados no tiene clara la política de RRHH de su empresa, según los hallazgos de un estudio reciente. En una muestra de 1.000 trabajadores, sólo el 53% aseguro conocer las políticas de la empresa que les empleo. Según el estudio que publica People Management, sólo un 43% tiene clara la estructura de la compañía y aun menos, concretamente el 23%, es consciente de las actuaciones de RSE.

Los autores del estudio sugieren que el problema puede radicar en la falta de información cuando se incorporan nuevos trabajadores a la empresa. “Dada la importancia de los códigos que publican las empresas, nos sorprendió el bajo conocimiento de las pautas de RRHH”, afirma David Saul, director de Business Environment. Es desalentador que esa información solo la capte una minoría de la plantilla, afirma Saul.

Sin embargo, los encuestados apoyan los programas de gestión de los empleados, como Inverstors in People (el más común en el Reino Unido, donde se hizo el estudio). Los empleados indican que son importante para ellos, porque significan la posibilidad de desarrollarse de forma continua y ser más propensos a alcanzar conjuntamente el éxito empresarial.

Fuente: aprendemas.com

Principalmente, la hostelería de las zonas de costa y de grandes ciudades contratará a personal con experiencia para abarcar el exceso de trabajo que trae esta época. La consultora Randstad desvela, además, los puestos más ofertados.

Muchos están deseando la llegada del verano para poder tomarse unos días de relax y descanso. Sin embargo, otros están ansiosos porque la temporada de verano comience y no para descansar, sino para trabajar y hacerse con alguno de los puestos propios de esta época. Según Randstad, durante la campaña de verano se realizarán 527.256 nuevos contratos en el sector de trabajo temporal, lo que supone un incremento del 2% respecto a la misma época del año pasado.

Muy buenas noticias y más teniendo en cuenta que la actual tasa de paro se sitúa en el 24,44%, según la última Encuesta de Población Activa (EPA). Con suerte, el sector de la hostelería, principalmente, ayudará a reducir estos números junto a comercio, atención al cliente y actividades lúdico-deportivas. Desde Randstad aseguran que las contrataciones se producirán aunque el sector busca profesionales con experiencia dispuestos incluso a cambiar de residencia en los meses de junio a agosto.

La mayoría de las ofertas se concentraen la costa y grandes ciudades. Pero, a priori, esto no debería resultar inconveniente alguno pues según una reciente encuesta elaborada por la compañía, un 69% de los españoles está dispuesto a cambiar de ciudad con el objetivo de encontrar un empleo.

Cataluña (101.464), Comunidad de Madrid (80.348) y Andalucía (52.405) serán las áreas geográficas que mayor contratación generarán durante esta época del año, aunque será en esta última y en Baleares donde mayor aumento se prevé, con un 11% y un 5% respectivamente. Castilla y León (31.272), País Vasco (30.277) y Galicia (23.635) también tendrán contrataciones notables. Todo lo contrario sucederá en Extremadura (2.487), La Rioja (3.547) y Baleares (5.368).

La Comunidadde Madrid, según el informe de Randstad, se convertirá en la segunda región de España por número de contrataciones, pero, según la previsión de la compañía será donde más descienda respecto a 2011 (-5%). Tras ella se sitúan La Rioja (-5%) y Asturias (4%).

Perfiles con mayor demanda

Para quienes quieran trabajar este verano, deben saber que Randstad Horeco seleccionará profesionales para parques de ocio, hoteles o restaurantes. El perfil más habitual de este trabajador es el de una persona de entre 20 y 40 años y con experiencia demostrable en el sector. Dentro del sector turístico los puestos más demandados serán los de camareros, cocineros y camareras de piso.

Para reforzar las plantillas de carretilleros, operadores de rampa, auxiliares de tráfico o personal de catering, entre otros, Randstad Aeropuertos realizará procesos de contratación debido al crecimiento de los desplazamientos.

Desde Randstad Oficios, las ofertas de trabajo se concentran durante los meses de junio y julio, ya que el sector siderometalúrgico cierra en agosto. El perfil más solicitado es el de un profesional joven de entre 25 y 30 años y con formación específica en la rama de metal. Dentro del sector servicios, se incrementa también la demanda en puestos para transporte, logística o centros comerciales.

Y, por último, desde Randstad Contact Center se incrementa la demanda de puestos de teleoperadores y atención al cliente.